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Susanne Kremeier 

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Le blog stratégie

Dernières impressions et stratégies de Susanne Kremeier

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Ratschlag

Bob Dylan le savait déjà : « Les temps sont en train de changer »

Bob Dylan le savait déjà : « Les temps sont en train de changer »

Les entreprises qui ont été confrontées à la numérisation et à la pandémie découvrent des modèles commerciaux innovants. Qu'il s'agisse de la renaissance de la vie villageoise de Remmesweiler ou de méthodes de travail hybrides, l'avenir passe par l'adaptation et la durabilité.

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Ratschlag

Ne faites pas cuire de petits pains

Ne faites pas cuire de petits pains

La boulangerie « Die Brotpuristen » révolutionne le secteur de la boulangerie en ne démarrant ses activités qu'à 6 heures, en se concentrant sur les pains et en résolvant ainsi intelligemment les problèmes liés aux jeunes talents.

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Einblicke

Enfin de retour au bureau ! Ou ?

Enfin de retour au bureau ! Ou ?

Les modèles de travail hybrides offrent bien plus que de la flexibilité ; ils nécessitent un nouveau type de leadership. Il s'agit d'identifier individuellement où et comment les employés sont les plus productifs, et non d'adopter un modèle rigide de travail en face à face ou à distance.

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Tu es une marque pour moi...

Tu es une marque pour moi...

Nous assurons la présence de notre marque en nous rendant mémorables. De véritables marques telles que Coca-Cola ou Apple ont réussi à se distinguer grâce à des caractéristiques uniques. PEOPLE & RESULTS est synonyme de mise en œuvre de stratégies axées sur l'humanité, un concept qui renforce la marque et la rend mémorable grâce à une communication ciblée et à des valeurs authentiques.

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Managers absents, je suis parti alors...

Managers absents, je suis parti alors...

Les équipes peuvent créer des opportunités en l'absence de leurs managers en favorisant l'autogestion et l'agilité. Cette approche accroît l'autonomie et peut conduire à une structure d'entreprise plus efficace et plus légère.

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Agilité contre des batteries à moitié pleines

Agilité contre des batteries à moitié pleines

Les vacances de cette année ont apporté un autre type de réflexion, sans la proximité habituelle. Les entreprises et les managers peuvent promouvoir l'interaction sociale au sein de l'équipe grâce à des pauses-café virtuelles et à des réunions agiles.

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