Der Vortrag zeigt Baugeräteherstellern, warum nicht einzelne Technologien entscheidend sind, sondern die Frage, welche Rolle sie in den digital organisierten Baustellen ihrer Kunden bis 2035 spielen wollen – vom reinen Maschinenlieferanten bis zum Mitgestalter vernetzter Systeme. Im Mittelpunkt stehen Geschäftsmodelle rund um datenbasierte Services, Plattformlogiken und neue Bauverfahren – und die Konsequenz, Zukunftsthemen in klarer Reihenfolge anzugehen: Transparenz schaffen, ein Fokus‑Investment wählen, Organisation und Partnerschaften nachziehen.
Der Vortrag zeigt Unternehmern: Der Einstieg in die Verteidigungsindustrie ist keine reine Marktentscheidung, sondern eine strategische Führungs- und Identitätsfrage. Wer seine Haltung klar definiert und ein überzeugendes Narrativ entwickelt, schafft Orientierung für Mitarbeiter, Kunden und Öffentlichkeit – und macht aus einer Chance eine tragfähige Strategie.
Diesen Vortrag habe ich mit einem Kurz-Workshop verbunden
La durabilité n'est pas une coïncidence, mais le résultat de décisions conscientes et d'une bonne organisation. Une structure centrée sur les personnes qui renforce la coopération et l'initiative personnelle est cruciale, car elle permet l'innovation, la responsabilité et un succès durable. (En allemand)
L'article montre que l'incertitude n'est pas le plus grand risque pour les entreprises, mais une réponse passive à celle-ci. Les entreprises prospères façonnent activement leur avenir, prennent des décisions malgré l'incertitude et élaborent une orientation stratégique claire. Le leadership et un positionnement clair sont déterminants. (En allemand)
La présentation montre les fournisseurs de logiciels de génie mécanique : la capacité de fabrication X n'est pas atteinte uniquement grâce à la technologie, mais grâce à des décisions de gestion claires et à un positionnement stratégique.
La confiance, qu'il s'agisse de la présence sur le marché, du partage des données et des produits, est la nouvelle devise. Toute personne qui contribue à l'élaboration de normes et à la définition de limites claires fait partie de l'infrastructure des écosystèmes en réseau au lieu d'être un simple fournisseur de logiciels.
Pourquoi les compétences générales sont la principale ressource pour le changement dans les régions industrielles et comment les entreprises reconnaissent les modèles que les autres négligent. Discours liminaire à X-inno, Chemnitz. (En allemand)
Comment le progrès facilite les choses et fait parfois perdre des moments de découverte. À propos de l'équilibre entre innovation et humanité. Présentation pour Nespresso. (En allemand)
Article de couverture du magazine spécialisé international Stainless Steel World sur Rolf Kind GmbH, de la révolution énergétique aux aimants supraconducteurs pour les centrales électriques à fusion. (En allemand)
Les trois principales erreurs de dimensionnement et la manière dont les fondateurs maîtrisent la transformation de la vision en organisation sans perdre leur ADN. Discours liminaire au Start-Up Connect, Chemnitz. (En allemand)
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Comment les personnes et les machines peuvent travailler en équipe et ce que les entreprises doivent prendre en compte lors de l'intégration de l'IA et de la robotique. ZAU — droit du travail dans les entreprises. (En allemand)
Présentation à la Sikkens Academy. Comment l'IA et la robotique rendent l'artisanat plus productif, plus durable et plus attrayant pour les jeunes professionnels. (En allemand)
La culture d'entreprise, des responsabilités claires et les rôles de direction appropriés déterminent la croissance ou la stagnation. Le magazine StartupValley. (En allemand)
Comment les entreprises parviennent à rationaliser leurs activités en période de crise sans perdre les connaissances dont elles ont besoin pour l'avenir. Cloud professionnel numérique. (En allemand)
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Ce que l'automatisation est capable de faire et dans quels domaines les personnes restent indispensables. À propos de l'utilisation responsable de l'IA dans les entreprises et la société. Parlez aux gens. (En allemand)
Interview sur la génération Z dans l'environnement de travail : pourquoi les jeunes générations veulent contribuer autant que les générations plus âgées et ce que les entreprises peuvent en tirer. (En allemand)
À propos de la pénurie de travailleurs qualifiés, des jeunes quittant prématurément l'école en tant que potentiel méconnu et de la responsabilité sociale : comment les entreprises deviennent réellement attrayantes pour les jeunes. Peintre et peintre. (En allemand)
La voie vers votre propre cabinet de conseil en management, la création de PEOPLE & RESULTS et les leçons de plus de 25 ans d'expérience pratique. Entretien dans le magazine BVMW. (En allemand)
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Les entreprises réduisent leurs effectifs tout en se plaignant de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Qu'est-ce que cela a à voir avec les économies durables. forum — Économie durable. (En allemand)
