Susanne Kremeier – Speakerin für Zukunftsfähigkeit
Internationale Keynote-Speakerin für Organisationen, die Digitalisierung, KI und Generationswechsel als Chance nutzen wollen. Ihre Vorträge sind klar, humorvoll, praxisnah – und machen Lust, Zukunftsfähigkeit sofort anzupacken.
Vortragsthemen (Auswahl):
Sprache: Deutsch & Englisch
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2050 werden KI und Robotics mehr Arbeit erledigen als alle Menschen zusammen. Das Whitepaper zeigt, warum das keine Frage des Arbeitsplatzschutzes ist, sondern eine Designfrage: Welche Tätigkeiten wollen wir uns als Menschen bewusst vorbehalten — weil wir sie sein wollen, nicht weil wir sie besser können? Der Beitrag führt durch vier zentrale Spannungsfelder der kommenden Jahrzehnte: die persönliche Mensch-Maschine-Balance, die Finanzierung einer Gesellschaft ohne Einkommensteuer, ein Bildungssystem, das Kinder auf Identität statt auf Berufsbilder vorbereitet, und die Frage, was am Ende menschliches Selbstverständnis ausmacht, wenn Arbeit es nicht mehr definiert.
Viele Unternehmen diskutieren über KI, Digitalisierung oder neue Geschäftsmodelle. Doch die entscheidende Frage wird häufig zu spät gestellt: Wie verändert sich die Welt unserer Kunden – und welche Rolle wollen wir darin künftig spielen?In seiner Leit-Keynote zeigt Zukunftsstratege Andreas Oehme, warum nachhaltige Zukunftsstrategien nicht mit Technologien beginnen, sondern mit einem klaren Zukunftsbild. Anhand eindrucksvoller Beispiele aus
Industrie und Mittelstand macht er sichtbar, wie Unternehmen schwache Signale erkennen, strategische Prioritäten setzen und daraus konkrete Entscheidungen für Geschäftsmodell, Innovation und Organisation ableiten. Der Vortrag verbindet Zukunftsforschung mit unternehmerischer Praxis und
zeigt, wie aus Orientierung Handlungsfähigkeit entsteht. Denn wer die Zukunft in der richtigen Reihenfolge denkt, trifft heute die besseren Entscheidungen.
Wie lassen sich strategische Entscheidungen treffen, wenn Kapitalmärkte schwanken, regulatorische Anforderungen zunehmen und Marktzugänge unsicherer werden? Der Beitrag zeigt, warum belastbare Zukunftsgestaltung mehr braucht als stabile Kennzahlen: Entscheidend ist, Annahmen, Abhängigkeiten und Handlungsoptionen so transparent zu machen, dass Unternehmen auch unter volatilen Rahmenbedingungen tragfähige Entscheidungen für Wachstum, Finanzierung und Marktpositionierung treffen können.
Gesundes Arbeiten 2031 entsteht nicht von selbst, sondern durch bewusstes Gestalten von Arbeit, Technologie und Kultur. Entscheidend ist ein menschenzentrierter Arbeitsschutz, der psychische Gesundheit, Generationenvielfalt und digitale Entwicklungen integriert – so werden Prävention, Leistungsfähigkeit und nachhaltiger Erfolg möglich
Der Vortrag zeigt Baugeräteherstellern, warum nicht einzelne Technologien entscheidend sind, sondern die Frage, welche Rolle sie in den digital organisierten Baustellen ihrer Kunden bis 2035 spielen wollen – vom reinen Maschinenlieferanten bis zum Mitgestalter vernetzter Systeme. Im Mittelpunkt stehen Geschäftsmodelle rund um datenbasierte Services, Plattformlogiken und neue Bauverfahren – und die Konsequenz, Zukunftsthemen in klarer Reihenfolge anzugehen: Transparenz schaffen, ein Fokus‑Investment wählen, Organisation und Partnerschaften nachziehen.
Der Vortrag zeigt Unternehmern: Der Einstieg in die Verteidigungsindustrie ist keine reine Marktentscheidung, sondern eine strategische Führungs- und Identitätsfrage. Wer seine Haltung klar definiert und ein überzeugendes Narrativ entwickelt, schafft Orientierung für Mitarbeiter, Kunden und Öffentlichkeit – und macht aus einer Chance eine tragfähige Strategie.
Diesen Vortrag habe ich mit einem Kurz-Workshop verbunden
Zukunftsfähigkeit ist kein Zufall, sondern Ergebnis bewusster Entscheidungen und guter Organisation. Entscheidend ist eine menschenzentrierte Struktur, die Zusammenarbeit und Eigeninitiative stärkt – so werden Innovation, Verantwortung und nachhaltiger Erfolg möglich.
Der Artikel zeigt, dass nicht Unsicherheit das größte Risiko für Unternehmen ist, sondern eine passive Reaktion darauf. Erfolgreiche Unternehmen gestalten ihre Zukunft aktiv, treffen Entscheidungen trotz Unsicherheit und entwickeln klare strategische Orientierung. Entscheidend sind Führung und klare Positionierung.
Der Vortrag zeigt Maschinenbau-Softwareanbietern: Manufacturing-X-Readiness entsteht nicht durch Technik allein, sondern durch klare Führungsentscheidungen und strategische Positionierung.
Vertrauen – in Marktauftritt, Datenteilung und Produkt – ist die neue Währung. Wer Standards mitgestaltet und klare Grenzen setzt, wird Teil der Infrastruktur vernetzter Ökosysteme statt nur Softwarelieferant.
Warum Soft Skills die entscheidende Ressource für den Wandel in Industrieregionen sind – und wie Unternehmen Muster erkennen, die andere übersehen. Keynote bei x-Inno, Chemnitz.
Wie Fortschritt vieles erleichtert – und dabei manchmal Momente der Entdeckung nimmt. Über die Balance zwischen Innovation und dem Menschlichen. Vortrag für Nespresso.
Cover Story im internationalen Fachmagazin Stainless Steel World über Rolf Kind GmbH – von der Energiewende bis zu supraleitenden Magneten für Fusionskraftwerke.
Die drei zentralen Skalierungsfehler – und wie Gründer die Transformation von Vision zu Organisation meistern, ohne ihre DNA zu verlieren. Keynote beim Start-Up Connect, Chemnitz.
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Wie Menschen und Maschinen als Team zusammenarbeiten können – und was Unternehmen bei der Integration von KI und Robotics beachten müssen. ZAU – Arbeitsrecht im Unternehmen.
Vortrag an der Sikkens Akademie. Wie KI und Robotik das Handwerk produktiver, nachhaltiger und attraktiver für Nachwuchskräfte machen.
Unternehmenskultur, klare Verantwortlichkeiten und die richtigen Führungsrollen entscheiden über Wachstum oder Stillstand. StartupValley Magazin.
Wie Unternehmen in der Krise schlank werden, ohne das Wissen zu verlieren, das sie für die Zukunft brauchen. Digital Business Cloud.
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Was Automatisierung leisten kann – und wo der Mensch unverzichtbar bleibt. Über den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Unternehmen und Gesellschaft. mitmenschenreden.
Interview über die Generation Z im Arbeitsumfeld – warum die jungen Generationen genauso beitragen wollen wie die älteren und was Betriebe daraus lernen können.
Über Fachkräftemangel, Schulabbrecher als unentdecktes Potenzial und soziale Verantwortung – wie Betriebe für junge Menschen wirklich attraktiv werden. Maler und Lackierermeister.
Der Weg zur eigenen Unternehmensberatung, die Gründung von PEOPLE & RESULTS und Lektionen aus über 25 Jahren Praxiserfahrung. Interview im BVMW-Magazin.
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Unternehmen bauen Personal ab – und klagen gleichzeitig über Fachkräftemangel. Was das mit nachhaltigem Wirtschaften zu tun hat. forum – Nachhaltiges Wirtschaften.
